當(dāng)中國汽車市場陷入同質(zhì)化價格戰(zhàn)的漩渦，多數(shù)品牌在短期銷量焦慮中疲于奔命時，捷豹路虎卻以十五載深耕的定力穿越市場周期，走出了一條長期主義的豪華之路。

在2025年行業(yè)分化與消費升級交織碰撞的關(guān)鍵節(jié)點，這家英倫豪華品牌堅守“品牌重塑”戰(zhàn)略，向上聚焦70萬元以上豪華SUV核心市場并穩(wěn)居領(lǐng)先地位。憑借路虎衛(wèi)士OCTA、全新攬勝運動SV等重磅車型強化產(chǎn)品力，通過“攬勝之境”“士在八方”等特色活動深化客戶情感聯(lián)結(jié)，更以合資模式2.0加速電動化轉(zhuǎn)型。面對豪車稅調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)安全事件等突發(fā)挑戰(zhàn)，其快速響應(yīng)的補貼政策與高效危機處置能力，更彰顯了深厚的運營韌性與供應(yīng)鏈實力。

捷豹路虎正在用行動重新定義：真正的豪華，從來不止于車，更在于長期主義的堅守與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)暮穸取?/p>

正如捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國首席執(zhí)行官兼總裁潘慶所言：“越是充滿不確定性的環(huán)境，越需要堅守長期價值。2025年，捷豹路虎在中國市場所展現(xiàn)的韌性，源于對豪華本質(zhì)的堅定投入，也源于我們對中國市場長期發(fā)展的信心。” 

商業(yè)筑基 公益鑄魂

入華十五載，捷豹路虎始終以長期主義為錨，在風(fēng)云變幻的中國豪華車市場中深耕不輟，于商業(yè)價值與社會價值的雙向賽道上實現(xiàn)穩(wěn)健前行與高質(zhì)量增長。

進入中國市場以來，捷豹路虎品牌為超160萬中國用戶帶來了兼具英倫底蘊與本土適配的產(chǎn)品與服務(wù)。同時，捷豹路虎位列上海外資企業(yè)納稅十強，2024年度更榮登上海市外商投資企業(yè)“納稅貢獻百強”第三名，在“進出口總額百強”與“營業(yè)收入百強”中名列前茅。實打?qū)嵉臉I(yè)績數(shù)據(jù)，是品牌商業(yè)價值的最直接體現(xiàn)，也是其扎根中國、與本土市場共生共榮的長期承諾的堅定踐行。

但捷豹路虎始終堅信，真正的豪華更在于對社會的持續(xù)回饋與價值創(chuàng)造。

為此，捷豹路虎以社會責(zé)任、文化交流與企業(yè)文化為三大支點，用心構(gòu)建有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠放菩蜗?，讓豪華承載起更深厚的人文內(nèi)涵與社會意義。

在社會責(zé)任的踐行中，捷豹路虎的長期主義尤為鮮明。自2014年與中國宋慶齡基金會攜手創(chuàng)立青少年夢想基金，這場公益征程已綿延十一載，并非一時興起的善舉，而是捷豹路虎將責(zé)任深植發(fā)展基因的堅定實踐。十余年來，捷豹路虎聚焦教育賦能、社會關(guān)愛與文化交流三大維度，以專業(yè)堅守與可持續(xù)行動，為超70萬名中國青少年鋪就成長之路，讓公益成為捷豹路虎溫暖的品牌底色。

這份跨越十余載的堅守與創(chuàng)新，不僅讓捷豹路虎在激烈的市場競爭中樹立了獨特的品牌辨識度，更以商業(yè)與公益共生的實踐，為豪華品牌的本土化發(fā)展提供了深刻范本。

戰(zhàn)略定力鑄就豪華品牌標(biāo)桿

商業(yè)的穩(wěn)健增長與公益的持續(xù)深耕，離不開清晰的戰(zhàn)略指引與堅定的長期主義信念。

當(dāng)行業(yè)普遍陷入短期銷量焦慮、以價格戰(zhàn)爭奪市場份額時，捷豹路虎始終保持清醒認知，將戰(zhàn)略定力轉(zhuǎn)化為核心競爭力。

于捷豹路虎而言，品牌建設(shè)的核心在于跳出同質(zhì)化競爭的窠臼，打造差異化的價值表達。比如，攬勝系列以全球品牌勢能與中國匠心的雙向賦能，成為150萬元以上細分市場的常青樹；路虎衛(wèi)士則憑借硬核性能與社群文化沉淀，引領(lǐng)硬派豪華SUV潮流。這種“不迎合短期趨勢，只堅守豪華本質(zhì)”的戰(zhàn)略選擇，讓品牌在市場波動中始終保持增長韌性。

服務(wù)體驗的持續(xù)升級，讓捷豹路虎的品牌價值真正落地生根。在J.D. Power發(fā)布的2025中國汽車產(chǎn)品魅力指數(shù)研究中，路虎以817分登頂豪華品牌榜首，不僅大幅超越豪華品牌平均分（766分），更創(chuàng)下該研究啟用新標(biāo)準(zhǔn)六年來的最高得分紀(jì)錄。

數(shù)字化時代，捷豹路虎也在持續(xù)推進全網(wǎng)新現(xiàn)代豪華主義展廳升級，深化數(shù)字化服務(wù)工具應(yīng)用，從購車咨詢到用車養(yǎng)護，構(gòu)建起以客戶為中心的全生命周期運營體系，讓每一位用戶都能感受到貫穿始終的尊崇體驗，這是品牌留住高凈值客群的關(guān)鍵。

戰(zhàn)略層面的前瞻布局，更彰顯捷豹路虎品牌穿越周期的遠見。面對電動化轉(zhuǎn)型的行業(yè)浪潮，捷豹路虎與合作伙伴共創(chuàng)合資模式2.0，加速本土化電動化進程，“Freelander 神行者”車型研發(fā)穩(wěn)步推進，全新品牌及車型計劃2026年發(fā)布，初期將重點服務(wù)中國市場。這種既立足當(dāng)下市場需求，又布局未來產(chǎn)業(yè)趨勢的戰(zhàn)略眼光，讓捷豹路虎在轉(zhuǎn)型變革中始終占據(jù)主動。

從商業(yè)深耕到公益堅守，從產(chǎn)品創(chuàng)新到戰(zhàn)略升級，捷豹路虎用十五載實踐證明，豪華不僅僅是產(chǎn)品與價格的較量，更在于企業(yè)價值的追求、長期主義的堅守與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)嫩`行。

未來，隨著電動化戰(zhàn)略的深入推進與公益生態(tài)的持續(xù)完善，捷豹路虎必將繼續(xù)以長期主義為帆，在新現(xiàn)代豪華主義的航道上穩(wěn)步前行，為中國豪華車市場注入更多可持續(xù)發(fā)展的正能量。

文/黃煜