以“創(chuàng)新·變革·共贏”為主題的2025中國新媒體大會財經(jīng)傳媒論壇今天在長沙開幕，界面財聯(lián)社黨委書記、董事長章茜以《堅持內(nèi)容原創(chuàng)和技術(shù)引領(lǐng)雙輪驅(qū)動——AI浪潮下主流財經(jīng)媒體的變革》為題發(fā)表演講，從移動化、數(shù)據(jù)化、智能化三個方面，分享了界面財聯(lián)社的改革探索和思考。

章茜表示，作為具有全國影響力的專業(yè)財經(jīng)媒體和金融信息服務(wù)商，界面財聯(lián)社要建成與上海國際金融中心地位相匹配的最具引領(lǐng)力和綜合實力的金融信息服務(wù)平臺，成為比肩路透彭博、具有國際影響力的“界面財聯(lián)社”。

現(xiàn)將演講全文轉(zhuǎn)發(fā)如下▼

上海報業(yè)集團所屬界面財聯(lián)社是上海媒體融合發(fā)展的標(biāo)桿性項目。從2014年成立至今，界面財聯(lián)社始終堅守垂類定位、提供專業(yè)服務(wù)，目前已成為具有全國影響力的專業(yè)財經(jīng)媒體和金融信息服務(wù)商，旗下?lián)碛薪缑嫘侣劇?span id="7f7zrbzvj37t" class="blackWords 財聯(lián)社">財聯(lián)社、科創(chuàng)板日報等產(chǎn)品矩陣，觸達(dá)近2億投資人群。我們也是一家實現(xiàn)持續(xù)規(guī)?；拿襟w公司，連續(xù)三年凈利潤率超過10%。

界面財聯(lián)社的發(fā)展目標(biāo)是建成與上海國際金融中心地位相匹配的最具引領(lǐng)力和綜合實力的金融信息服務(wù)平臺，成為中國自己的“路透彭博”。

界面財聯(lián)社的發(fā)展始終強調(diào)兩種基因：一是出身媒體的內(nèi)容原創(chuàng)基因，二是出身移動互聯(lián)網(wǎng)的金融科技基因。也就是說，我們始終堅持內(nèi)容原創(chuàng)和技術(shù)引領(lǐng)雙輪驅(qū)動。

復(fù)盤近12年發(fā)展之路，界面財聯(lián)社在堅持市場化發(fā)展之路的同時，最關(guān)鍵的是跟上了移動化、數(shù)據(jù)化、智能化三次技術(shù)變革的步伐。

始于移動化——

和大多數(shù)主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展新媒體不同，界面財聯(lián)社從成立之初就基于互聯(lián)網(wǎng)，是移動互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”。因此，我們有機會盡可能按照互聯(lián)網(wǎng)公司的樣子，打造一個專業(yè)的財經(jīng)媒體，打造一個自主安全可控的國有金融信息平臺。

強于數(shù)據(jù)化——

從2019年起，我們就敏銳捕捉到數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的特殊價值，著手自建星礦金融數(shù)據(jù)庫，5年累積了4000多萬條非標(biāo)數(shù)據(jù)和1億多條標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。能做這件事，是因為除了編輯記者，我們還擁有一批來自萬得、同花順、東方財富網(wǎng)等財經(jīng)終端和頭部金融機構(gòu)的專業(yè)人才，擁有一支成熟的技術(shù)和產(chǎn)品運營團隊，在機器學(xué)習(xí)、智能標(biāo)簽、智能分發(fā)等領(lǐng)域形成了自有體系和應(yīng)用場景。團隊通過對新聞、公告、研報、財報等非標(biāo)數(shù)據(jù)的分析提取，形成了獨具特色的“題材主題庫”“個股異動庫”等5大數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)成為界面財聯(lián)社快速實現(xiàn)AI賦能的“原始基因”。

興于智能化——

2023年，大語言模型引發(fā)信息技術(shù)變革。我們認(rèn)知先行，形成兩條基本共識：其一，金融信息服務(wù)是能夠與大模型能力最先結(jié)合并實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)的應(yīng)用場景；其二，金融垂類模型不是通用大模型的“微調(diào)版”，必須從底層植入“金融基因”，界面財聯(lián)社擁有的大量、結(jié)構(gòu)化的信息、數(shù)據(jù)就是植入“金融基因”的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

基于這些認(rèn)知，我們與國內(nèi)頭部通用大模型階躍星辰合資成立控股公司，在國內(nèi)率先推出千億參數(shù)多模態(tài)財躍大模型。相較通用大模型，財躍大模型在金融知識問答、金融圖表理解、金融計算等方面的能力更為突出。

基于財躍大模型，我們發(fā)力打造了兩大應(yīng)用標(biāo)桿——“財躍 F1”“AI 小財神”。財躍 F1面向金融機構(gòu)，聚焦智能投顧、智能投研等場景提供解決方案。去年我們與中國頭部券商國泰海通達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作，今年又完成和多家金融機構(gòu)的應(yīng)用落地，帶來了可觀的業(yè)務(wù)增量。AI 小財神面向個人投資者，主打AI數(shù)據(jù)挖掘、AI熱點信息解讀等功能，打造“可靠的財富助理”，現(xiàn)在已經(jīng)跑通VIP內(nèi)容付費等商業(yè)化模式。

堅持專業(yè)內(nèi)容原創(chuàng)和技術(shù)引領(lǐng)雙輪驅(qū)動，我們在實踐中得出三點體會：

體會之一，信息技術(shù)已經(jīng)全方位滲透到內(nèi)容生產(chǎn)傳播的全鏈路。過去，我們把內(nèi)容看作本體，技術(shù)只是支撐?，F(xiàn)在，技術(shù)已經(jīng)從幕后走到臺前，與編輯記者共享C位，成為引領(lǐng)性、驅(qū)動性的因素。比如，基于財躍大模型，我們打造了財經(jīng)內(nèi)容智能生產(chǎn)傳播平臺“酷編”，全面、深度嵌入智能創(chuàng)作、多模態(tài)內(nèi)容生成、事實審核等各個環(huán)節(jié)。

體會之二，大模型必須與內(nèi)容生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程深度融合。垂類模型的核心競爭力在于對專業(yè)場景的深度理解。以往財經(jīng)媒體很難同時做到“時效、覆蓋、精準(zhǔn)”，大模型幫助我們突破了這個“不可能三角”，實現(xiàn)了多場景下標(biāo)準(zhǔn)化自動寫稿，大模型審核準(zhǔn)確率達(dá)99%，人工審核后的產(chǎn)量提升3倍，速度提升5倍。在上市公司業(yè)績披露高峰期，我們月均發(fā)稿量超過3萬篇，但公司規(guī)模從1000多人降到800多人。與此同時，我們始終把堅持導(dǎo)向和風(fēng)控合規(guī)放在首位，確?！翱尚艛?shù)據(jù)、可控輸出”，實現(xiàn)長期發(fā)展。

體會之三，垂類模型有機會率先實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，成為增長的“第二曲線”。界面財聯(lián)社從媒體出發(fā)，又超越媒體，堅持模式創(chuàng)新與技術(shù)進步、用戶需求同步演進，通過整合內(nèi)容、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品和技術(shù)，為金融機構(gòu)、實體企業(yè)、政府部門等提供信息服務(wù)，形成了以金融信息服務(wù)和資本市場服務(wù)為主的多元收入結(jié)構(gòu)，廣告收入僅占11%。目前已服務(wù)150多家金融機構(gòu)，對主要券商實現(xiàn)全覆蓋。我們率先在金融信息服務(wù)場景實現(xiàn)了商業(yè)閉環(huán)，目前來自輸出AI解決方案的收入已達(dá)到數(shù)千萬元。

各位朋友，從移動化、數(shù)據(jù)化再到智能化，技術(shù)變革始終牽引、驅(qū)動著界面財聯(lián)社的發(fā)展，也一再引發(fā)我們的焦慮甚至惶恐。傳媒業(yè)最重要的是“人”，最緊迫的是完成“人”的重塑。我們能否與新技術(shù)協(xié)作共生、雙向奔赴，決定了媒體的未來競爭力。我們要把傳統(tǒng)的“媒體人”重塑為能夠使用甚至駕馭AI、主導(dǎo)價值創(chuàng)造的“超級個體”，讓媒體人的判斷力、洞察力、創(chuàng)造力與AI的強大能力深度融合，這是最關(guān)鍵的支點，也是最難的挑戰(zhàn)。

界面財聯(lián)社愿與各位同行一起，堅守初心，重塑媒體人的能力，以專業(yè)的態(tài)度駕馭技術(shù)，乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，成為比肩路透彭博、具有國際影響力的“界面財聯(lián)社”。