每經(jīng)編輯｜程鵬    

9月2日，雀巢中國發(fā)布消息稱，雀巢集團董事會于2025年9月1日宣布，Philipp Navratil被任命為雀巢集團首席執(zhí)行官(CEO)，接替被解雇的傅樂宏(Laurent Freixe)，立即生效。

圖片來源：視覺中國（資料圖）

傅樂宏的離任源于一項調(diào)查。據(jù)稱，調(diào)查發(fā)現(xiàn)他與直接下屬存在未公開的戀愛關(guān)系，違反了雀巢的《商業(yè)行為準(zhǔn)則》。

雀巢董事會主席保羅·薄凱表示：“這是一個必要的決定。雀巢的價值觀和治理是雀巢集團的堅實基礎(chǔ)。感謝傅樂宏多年來為雀巢所做的貢獻?！彼硎荆琍hilipp以在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中取得卓越成果的出色履歷而廣受認(rèn)可。他以充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格激勵團隊，并以協(xié)作、包容的管理方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)?！岸聲嘈潘麑⑼苿游覀兊脑鲩L計劃，并加快效率提升。我們的戰(zhàn)略方向不會改變，業(yè)績節(jié)奏也不會放緩。”

據(jù)紅星新聞報道，雀巢公司一名發(fā)言人透露，被解雇的高管將不會收到離職補償金。

據(jù)雀巢介紹，Philipp于2001年加入雀巢，擔(dān)任內(nèi)部審計員。在中美洲承擔(dān)多個商業(yè)角色后，他于2009年被任命為雀巢洪都拉斯市場負責(zé)人。2013年，Philipp負責(zé)墨西哥的咖啡和飲料業(yè)務(wù)，在增強雀巢咖啡品牌方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

2020年，Philipp轉(zhuǎn)任雀巢咖啡戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門，負責(zé)制定全球戰(zhàn)略并推動雀巢咖啡和星巴克咖啡品牌的創(chuàng)新。他于2024年7月開始領(lǐng)導(dǎo)奈斯派索，加速了品牌增長。Philipp于2025年1月1日加入雀巢集團執(zhí)行董事會。

對于此次任命，Philipp稱，支持公司的戰(zhàn)略方向，以及現(xiàn)有的業(yè)績提升行動計劃。

公開資料顯示，傅樂宏于1986年加入雀巢，工作時間超過40年，歷任歐洲大區(qū)負責(zé)人、美洲大區(qū)首席執(zhí)行官、拉丁美洲大區(qū)首席執(zhí)行官等職務(wù)。2024年9月，傅樂宏接任雀巢集團CEO一職。傅樂宏曾兩次到訪中國。

在接棒擔(dān)任雀巢CEO后，傅樂宏改變了雀巢的策略，從此前通過出售和并購改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌木劢箲?zhàn)略—— “數(shù)量更少、規(guī)模更大、效果更好（fewer, bigger, better）。

在傅樂宏主導(dǎo)下，2025年3月3日，雀巢剛剛宣布收購中國知名糖果、食品品牌徐福記剩余40%的股份，而前一次收購60%徐福記的股份是在2011年，此次收購也是近年來雀巢在中國較大規(guī)模的一次并購動作。

雀巢集團今年上半年財報顯示，期內(nèi)銷售額下降1.8%，至442億瑞士法郎。有機增長率為2.9%，其中實際內(nèi)部增長率為0.2%，定價貢獻率為2.7%，反映出消費需求疲軟以及消費者和客戶在適應(yīng)價格上漲過程中產(chǎn)生的短期影響。

報告期內(nèi)，雀巢在大中華區(qū)的有機增長率為-4.2%。其中，實際內(nèi)部增長率為-1.5%，定價貢獻率為-2.7%，這是由于雀巢開始調(diào)整業(yè)務(wù)模式，轉(zhuǎn)向以拉動消費者需求為核心，第二季度銷售額出現(xiàn)下滑。

雀巢在中國有近40年歷史，目前運營著23家工廠、5個產(chǎn)品創(chuàng)新中心和3個研發(fā)中心等。

編輯|程鵬 杜波?易啟江

校對|何小桃

封面圖片來源：視覺中國（資料圖）

每日經(jīng)濟新聞綜合自雀巢咖啡官網(wǎng)、界面新聞、第一財經(jīng)