每經(jīng)編輯｜張涵    

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20年前，鄭永剛帶領(lǐng)杉杉從服裝行業(yè)跨界到鋰電池材料行業(yè)，從此成為多元化發(fā)展大軍中的一員；20年后，他轉(zhuǎn)而說(shuō)，新時(shí)代要有新思路，做企業(yè)要聚焦主業(yè)，做強(qiáng)做精，做成專業(yè)化，這才是未來(lái)企業(yè)家要做的事。杉杉因勢(shì)而變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革與時(shí)代的同步，鄭永剛的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展頗具啟示意義。本期《專訪董事會(huì)》，聽(tīng)杉杉控股董事局主席、新滬商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭永剛解讀做企業(yè)的進(jìn)退之道。