每經(jīng)記者｜丁舟洋    每經(jīng)編輯｜杜蔚    

如火如荼的暑期檔已接近尾聲，僅8月1日~20日，中國(guó)電影票房就超過50億。

這個(gè)數(shù)字是2001年全年票房的6倍多，那一年是中國(guó)電影體制改革啟動(dòng)的元年。

今年，是改革開放四十年，其實(shí)相比于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的其他領(lǐng)域，電影改革史并不長(zhǎng)。

但改革帶動(dòng)發(fā)展，發(fā)展證明改革，種種發(fā)展成就足以印證，啟動(dòng)時(shí)間雖不長(zhǎng)的中國(guó)電影改革行之有效——中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)從無到有、從凋零到振興；中國(guó)電影市場(chǎng)成為全球矚目的焦點(diǎn)；中國(guó)有了向著“建設(shè)電影強(qiáng)國(guó)”宏偉目標(biāo)奮進(jìn)的底氣。

誠(chéng)然，今天面對(duì)電影產(chǎn)業(yè)里出現(xiàn)的新矛盾和新問題。我們仔細(xì)回望中國(guó)電影改革的來路，理性分析電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，可以得出一個(gè)清晰的結(jié)論：中國(guó)電影被定義成一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，能咬牙熬過“艱難困苦”的改革初期，迎來現(xiàn)在的蓬勃局面，實(shí)為來之不易。

放眼大局，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的未來仍處于發(fā)展大勢(shì)。

而改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。改革的歷程，是“一山放過一山攔”。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)之路任重而道遠(yuǎn)。

溫故而知新，在改革開放四十年之際，我們推出“電影改革·親歷者說”這組報(bào)道，專訪中國(guó)電影基金會(huì)理事長(zhǎng)、原國(guó)家廣播電影電視總局副局長(zhǎng)張丕民；上海電影集團(tuán)董事長(zhǎng)任仲倫；博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬；中國(guó)電影家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)饒曙光等人。他們是中國(guó)電影改革的親歷者、研究者，我們以此系列為中國(guó)電影宏大的改革篇章做下小小注腳。

【艱難時(shí)期】影院白天賣羊毛衫，晚上放電影

8月17日，有同事提醒任仲倫，“今天是股份公司上市兩周年”。時(shí)間再撥回十五年前，那時(shí)剛剛接手上影廠的任仲倫大概沒有想到能迎來今天的發(fā)展。

上世紀(jì)九十年代中期到2000年初期，中國(guó)電影正處在長(zhǎng)達(dá)十多年的低迷期，擺在任仲倫面前的迫切問題是幫助這家困難重重的百年電影老廠“活下去”。

“我們經(jīng)歷過最艱難的時(shí)期，經(jīng)歷過一部電影放兩場(chǎng)、三個(gè)人看。”任仲倫回憶道，“我們現(xiàn)在談電影產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革，而那時(shí)候我們沒有所謂的需求側(cè)，也就無所謂供給側(cè)。當(dāng)時(shí)中國(guó)電影年票房9個(gè)多億，觀眾人次750多萬。有效銀幕3000塊左右，我們加‘左右’兩字，是因?yàn)楹茈y統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)很多影院白天賣羊毛衫，晚上放電影。”

▲上海電影集團(tuán)董事長(zhǎng)任仲倫（每經(jīng)攝影記者 張建攝）

在今年6月“第二屆中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)”結(jié)束后，任仲倫說起十多年前的情形，坐在一旁的張丕民接過話頭。“不要說一部電影三個(gè)人看了。我還經(jīng)歷過一部電影一個(gè)人看，再仔細(xì)一看，原來是一對(duì)情侶依偎在一起。”張丕民苦笑說，“那時(shí)候我都不好意思說自己是電影局副局長(zhǎng)。”

1997年，北京電影制片廠“最年輕的副科長(zhǎng)”于冬也心灰意冷了。

“我在北影廠無所事事，因?yàn)槟菚r(shí)候電影廠生產(chǎn)已經(jīng)艱難了，基本上沒什么片子發(fā)，也沒活干。1999年成立中影集團(tuán)，我是北影廠過來的，中影要重新安排干部了，把我在北影廠賴以為榮的副科長(zhǎng)也給擼了，我徹底絕望了，決心出來創(chuàng)業(yè)。”

窮則生變，在任仲倫看來，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了三次開放，第一次是上世紀(jì)90年代，業(yè)內(nèi)的開放。

1993年，《關(guān)于當(dāng)前電影行業(yè)機(jī)制改革的若干意見》（廣電部1993年3號(hào)文件），打破了原來電影發(fā)行權(quán)由中國(guó)電影發(fā)行放映公司壟斷的制度，全國(guó)的國(guó)營(yíng)制片廠擁有了向國(guó)外發(fā)行自己影片的自主權(quán)，還提出電影票價(jià)原則上要放開，具體由各地政府掌握。這算是一次重要的業(yè)內(nèi)開放。

“第二次開放，是針對(duì)國(guó)際美國(guó)大片、批片，開放一定規(guī)模的進(jìn)口片數(shù)量。實(shí)事求是的講，《泰坦尼克號(hào)》等大片轟動(dòng)市場(chǎng)，拉動(dòng)了我們的觀眾回到電影院。”任仲倫表示。

事實(shí)上，在上世紀(jì)80年代，處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的電影是一枝獨(dú)秀。

“再加上‘文革’之后，隨著一大批解放思想的現(xiàn)實(shí)主義經(jīng)典電影出現(xiàn)，電影院是做活躍的文化場(chǎng)所。”饒曙光分析稱，上世紀(jì)80年代末開始，電影從一枝獨(dú)秀的位置上跌落下來，各種娛樂形式不斷興起都對(duì)電影形成沖擊。“從1994年起，引進(jìn)美國(guó)大片，一定程度上激活了電影市場(chǎng)。也為電影制片廠的改革提供了新啟示。”

“到了2000年初期，電影向社會(huì)的改革開放，對(duì)社會(huì)開放，國(guó)有制片廠可以拍電影，社會(huì)資本也可以拍電影。這是從業(yè)內(nèi)到業(yè)外的開放，是更厲害的開放，社會(huì)力量聚集起來了。在電影領(lǐng)域形成了解放思想、解放生產(chǎn)力的新力量。”任仲倫說。

【改革初期】“其他領(lǐng)域都逐漸放開了民營(yíng)所有制、混合所有制，唯獨(dú)電影誰也不敢碰”

20世紀(jì)90年代初，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已如火如荼。

“可其他領(lǐng)域都逐漸放開了民營(yíng)所有制、混合所有制，唯獨(dú)電影，誰也不敢碰。”張丕民說。

為何電影領(lǐng)域向社會(huì)資本的開放直到2000年初期才啟動(dòng)？這與中國(guó)的特殊歷史背景相關(guān)。據(jù)張丕民介紹，在新中國(guó)建國(guó)初期，總共只有29個(gè)電影制片廠分布在全國(guó)各地，其中有16個(gè)制片廠可以拍攝故事片。“其他電影制片廠干什么？拍新聞簡(jiǎn)報(bào)。電影是團(tuán)結(jié)人民、教育人民、消滅敵人、打擊敵人的有力武器，非常清晰的是事業(yè)，不是產(chǎn)業(yè)。”

“后來慢慢的將電影稱為‘文化單位’，有一些制片廠改為事業(yè)單位企業(yè)管理，需要靠國(guó)家財(cái)政來支撐。真正的改革開放，把電影定成產(chǎn)業(yè)，是2000年初。”

“直到‘十五大’提出文化產(chǎn)業(yè)的概念。2003年，‘十六大’將大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)寫進(jìn)報(bào)告中。電影終于被定位為產(chǎn)業(yè)了，電影產(chǎn)業(yè)，這四個(gè)字現(xiàn)在看來平平常常，但是這種定性非常重要，就如同打地基，決定了中國(guó)電影未來的方向和道路，如果不將它定位產(chǎn)業(yè)，那么現(xiàn)在的一切發(fā)展都無從說起。”

“既然是產(chǎn)業(yè)，那么就要按產(chǎn)業(yè)的規(guī)律去做，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。既然要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，就必須放開。”張丕民表示。

早在2003年，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》就已開始醞釀。親歷了這部法律立法發(fā)端的張丕民表示，“這部法律的名字，我們討論很久，最后決定了兩個(gè)關(guān)鍵詞——產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)。產(chǎn)業(yè)，是屬性定位，促進(jìn)，是保障措施，這進(jìn)一步說明了中國(guó)電影的改革還在路上。”

“2000年初，院線制改革準(zhǔn)備啟動(dòng)伊始，如何做院線？如何建電影院？我們都不清楚。去美國(guó)考察回來，拿那么厚一本書。書中論證了在美國(guó)一座城市，人口密度、文化程度、聚集度、人均收入達(dá)到怎樣的水平時(shí)，建電影院能5年內(nèi)收回成本。而中國(guó)正好趕上了電影加速度階段，3年內(nèi)全部收回成本。”張丕民談到，“所謂院線制就是不同的影院，跨區(qū)域、組合、放開的體系。網(wǎng)格化的密度，規(guī)?；牧Χ?，誰有本事誰去建。這個(gè)改革太重要了。”

“電影發(fā)行領(lǐng)域開始向民營(yíng)公司松動(dòng)，院線制改革則徹底打破了原來的壟斷發(fā)行體制。為市場(chǎng)帶來活力，隨后制片業(yè)改革啟動(dòng)，一系列降低門檻的措施提出，為中國(guó)電影的供給端提供了活力土壤。”饒曙光表示。

▲中國(guó)電影家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)饒曙光（受訪者供圖）

到2006年、2007年，電影院終于出現(xiàn)排隊(duì)買票的現(xiàn)象了，任仲倫站在電影院里看那種熱鬧的情景，熱淚盈眶。“我們可以站在那看半個(gè)小時(shí)，太高興了。看電影的人多起來了，我們干電影的人終于覺得這件事情做的有意思了。”

【電影改革者】“他們像4X100米接力一樣，奔著產(chǎn)業(yè)化改革的同一個(gè)方向跑下去”

“過去十五年，我經(jīng)歷了四位分管電影的最高行政長(zhǎng)官——趙實(shí)部長(zhǎng)、（張）丕民部長(zhǎng)，童剛部長(zhǎng)，（張）宏森部長(zhǎng)。他們都是懂電影、愛電影、有力的推動(dòng)了電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他們像4X100米接力一樣，保證了中國(guó)電影的快速前進(jìn)、高速發(fā)展。他們中間沒有一個(gè)掉棒的，每個(gè)交接棒都一以貫之，繼續(xù)奔著同一個(gè)目標(biāo)跑下去。”任仲倫總結(jié)道。

身旁的張丕民笑著說：“他表揚(yáng)我呢，其實(shí)就是不折騰。”

回顧18年來，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)改革之路，張丕民總結(jié)了四個(gè)關(guān)鍵詞：改革方向明確、改革思路清晰、改革措施得力、改革成效顯著。

所謂改革方向清晰，就是堅(jiān)定的走電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。“我們沒有一個(gè)人在這動(dòng)搖過，沒有人說電影不應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)了。因?yàn)殡娪氨旧砭褪枪I(yè)，在國(guó)際上也是產(chǎn)業(yè)，你要想跟國(guó)際接軌，走向國(guó)際，必須是產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的對(duì)話，否則談何電影的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”張丕民表示。

▲中國(guó)電影基金會(huì)理事長(zhǎng)、原國(guó)家廣播電影電視總局副局長(zhǎng)張丕民（東方IC/圖）

“趙（實(shí)）部長(zhǎng)提出電影的改革層次，先鋪市場(chǎng)，再放開制片。先把市場(chǎng)迅速的做起來，推進(jìn)從發(fā)行到院線制的改革，全國(guó)影院迅速普及數(shù)字化。我們是全世界第一家實(shí)現(xiàn)全球化數(shù)字放映的，超過美國(guó)。改革思路非常清晰。”張丕民說，“同時(shí)保障農(nóng)村電影放映，趙部長(zhǎng)講的，一定要滿足農(nóng)民看電影。在城鎮(zhèn)化全面加速之前，給農(nóng)村留下看電影的記憶，為如今電影觀眾的積量增長(zhǎng)打下了重要基礎(chǔ)。”

在改革措施方面，中央為了鼓勵(lì)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺(tái)了一系列政策。“特別是將國(guó)家收繳的電影專項(xiàng)資金，全部返還給新建影院。這個(gè)刺激不得了啊。雖然在2003年票房總規(guī)模不大，但5%是總產(chǎn)值的5%。當(dāng)時(shí)全年10個(gè)億票房，就相當(dāng)于5000萬用做返還市場(chǎng)，一家電影院，票房5%一年就是十幾萬，加上經(jīng)營(yíng)收入，幾年就回本了。”

而當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)輕裝上陣的民企，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊下，背負(fù)著沉重歷史包袱的國(guó)營(yíng)電影制片廠就顯得更加艱難。為了反哺在中國(guó)電影最困難時(shí)期堅(jiān)守的國(guó)有制片廠，國(guó)家的改革措施中，給了國(guó)營(yíng)大電影制片廠一家一個(gè)電影頻道的措施。

“說實(shí)話，那時(shí)候國(guó)有電影制片廠揭不開鍋了，有一個(gè)電影頻道，每年上海廠能有1個(gè)多億收入。差一點(diǎn)的地方，每年也有3~5千萬收入。一下就把廠里面穩(wěn)定下來了，最起碼在海里不怕沉下去。”張丕民說。

“給了在汪洋大海里的我們一個(gè)救生圈。”當(dāng)張丕民說到電影頻道這一改革措施時(shí)，任仲倫補(bǔ)充道。

票房快速增長(zhǎng)、影院快速增長(zhǎng)、大家都敢投錢做電影了，影片技術(shù)質(zhì)量顯著提升……這些都是顯著的改革成效。

【電影新時(shí)代】“現(xiàn)在是中國(guó)電影最好的歷史時(shí)期，沒有之一，電影人一定要沉住氣”

從今天回望那個(gè)時(shí)代，于冬特別敬佩那一代的電影國(guó)企企業(yè)家。

“像當(dāng)時(shí)的北影廠廠長(zhǎng)韓三平，西影廠廠長(zhǎng)的張丕民（1996.03~2001.11西安電影制片廠黨委書記、廠長(zhǎng)），包括現(xiàn)在上影集團(tuán)的任仲倫，長(zhǎng)影的趙國(guó)光……那時(shí)候電影廠廠長(zhǎng)是一個(gè)苦差事，他們承載的不僅是籌劃制片的投資，還要承載著全廠的工資問題，往往入不敷。那么難了，每年電影的生產(chǎn)還得維持在百部左右，他們憑著自己的理想主義在堅(jiān)守。我從他們身上看到了很多非?？少F的東西。”于冬感慨道。

所以今天看到那么多社會(huì)資本投電影的時(shí)候，經(jīng)歷過電影行業(yè)最困難時(shí)期的于冬有一種和新一代電影公司老板不一樣的心情。

“能有今天的成果，首先是來之不易。我這一代電影人起到了承上啟下的作用。既繼承了這些廠長(zhǎng)們對(duì)于電影的熱愛和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，同時(shí)我也適應(yīng)今天互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)外資本進(jìn)入行業(yè)所帶來的變化。我覺得我們既要傳承國(guó)營(yíng)電影廠廠長(zhǎng)們的那種堅(jiān)守精神，同時(shí)要放眼世界，承擔(dān)起中國(guó)電影向世界輸出的責(zé)任。”

▲博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬（受訪者供圖）

而所有產(chǎn)業(yè)的開放與改革，無一例外都會(huì)伴隨著新矛盾，電影產(chǎn)業(yè)同樣如此。

但任仲倫認(rèn)為，中國(guó)電影現(xiàn)在和未來的大局仍然向好。“最重要的就是觀眾基礎(chǔ)，大家愛看電影，愛看優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)電影。今年2月，單月票房就超過100億票房，這是很鼓舞人心的。”

“觀眾是我們電影產(chǎn)業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，我們要非常珍惜觀眾的熱情和信任。”張丕民亦表示。“現(xiàn)在，國(guó)力崛起、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電影產(chǎn)業(yè)迎來了國(guó)家重視、社會(huì)踴躍、觀眾熱愛的好時(shí)代。這是中國(guó)電影最好的歷史時(shí)期，沒有之一。所以咱們中國(guó)電影人一定要沉住氣，要有定力，改革的目的是出好作品，出弘揚(yáng)正能量，老百姓喜歡的好作品，所以要堅(jiān)持改革，把一個(gè)事情干到極致，才能成氣候。”

近年來熱錢的大量涌入給電影產(chǎn)業(yè)帶來了浮躁之風(fēng)。2018年電影產(chǎn)業(yè)集中暴露出的種種問題，資本的熱情有明顯降溫。

“這很大程度上是對(duì)前幾年這個(gè)行業(yè)資本虛高的一種修正，是一種必然。”在任仲倫看來，今年和未來兩三年可能帶來一定的影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，資本回歸冷靜，對(duì)這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展是有利的。“正如同當(dāng)時(shí)制片開放，2002、2003年時(shí)候，對(duì)當(dāng)時(shí)的國(guó)有企業(yè)沖擊巨大，但放在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間維度上來看，對(duì)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展是非常有利的。”