每經(jīng)記者｜吳抒穎    每經(jīng)編輯｜曾健輝    

2018年6月29日下午，萬科在深圳大梅沙總部召開2017年度股東大會。會上有股東提問：“在養(yǎng)老地產(chǎn)這方面，萬科是怎么樣的布局，未來的發(fā)展怎么樣，醫(yī)療與養(yǎng)老的配合又是如何？”

對此，郁亮回答：“養(yǎng)老地產(chǎn)這個詞我不贊成，養(yǎng)老是個服務不是地產(chǎn)。我們在這塊做了180多個項目，7000多張床位，未來在結合方面必須要有。我今年去了福田區(qū)的養(yǎng)老院，邊上有個慢性病醫(yī)院我也很想拿下來，我想要做成一個養(yǎng)老社區(qū)。我們把教育和養(yǎng)老當成摸索業(yè)務，政府各個層面也很支持，但這塊有很多問題，比如護工缺乏等。我還跟微軟聊了能不能有護理機器人。未來這是大業(yè)務，哪怕現(xiàn)在我們沒有找到合適的商業(yè)模式，但我們還是會做下去。”