6月6日，2018中國內(nèi)容營銷盛典于北京JW萬豪酒店拉開帷幕。

即使夏日炎炎，也未能阻礙大家參會的熱情。在今年最新提出的“IN”精神下，2018中國內(nèi)容營銷盛典邀請到數(shù)十家品牌廣告主和營銷平臺的高管齊聚于此。分享了2018年度的經(jīng)典內(nèi)容營銷案例，探討了時下最熱門的幾個營銷話題，并對今年的內(nèi)容營銷趨勢做了分析和總結(jié)。“2018金成獎”及各個獎項也于會上隆重頒發(fā)。

3月5日，2018中國內(nèi)容營銷大獎暨“金成獎”獎項申報工作全面啟動；5月組委會收到來自廣告主、營銷平臺及服務(wù)機構(gòu)的案例突破兩千個；5月22日，北京線下終評會及線上評審落幕；截至6月5日報名人數(shù)近兩千人，創(chuàng)歷史新高；今天，我們共同見證“內(nèi)容營銷C位”誕生！

內(nèi)容營銷正在被放在前所未有的戰(zhàn)略高度。美國內(nèi)容營銷機構(gòu)CMI的數(shù)據(jù)顯示，無論是ToB還是ToC，90%以上從業(yè)者都將內(nèi)容營銷作為首選的營銷方式，76%表示還會增加內(nèi)容營銷的比重。《成功營銷》執(zhí)行出品人、主編，《哈佛商業(yè)評論》中文版副主編齊馨現(xiàn)場分享了她的看法：當下互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的減緩，正是這種稀缺也加劇了營銷的焦慮，同時，也讓內(nèi)容的地位越發(fā)凸顯，內(nèi)容營銷的能力正在成為品牌的核心競爭力之一。所有的品牌主都在試圖通過更好的內(nèi)容，來爭奪更多用戶的注意力和碎片時間，實現(xiàn)更有效的溝通。

借此次盛典之際，齊馨女士還隆重宣布了用全新的“IN”精神來賦能和升級成功營銷品牌，旨在線上線下全面融合，打通營銷圈層，將成功營銷全面升級為更全面、更專業(yè)、更高效的媒體和服務(wù)機構(gòu)。希望不管過多久，成功營銷給大家的感覺永遠如初見一般，是最I(lǐng)N的。

萬科集團創(chuàng)始人、萬科名譽主席、萬科公益基金會理事長、應(yīng)對氣候變化企業(yè)家聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人王石先生為我們帶來了《用跨界創(chuàng)享人生》的開場演講。有人說你為什么拍廣告？很簡單。我拍廣告的收入百分之百做公益，所以到現(xiàn)在，我還會接著拍。

TCL集團常務(wù)、品牌管理中心總經(jīng)理張曉光現(xiàn)場講述了《品牌全球化戰(zhàn)略體系中的價值觀營銷》。內(nèi)容營銷在當下的環(huán)境如何做得不一樣？我們要回到當下綜合社會群體和社會體系當中，國家進入到一個新的發(fā)展周期，從“四個自信”到新的消費期的更迭，再到新的社會發(fā)展目標和國家發(fā)展目標等。在這個過程當中，企業(yè)和個人要思考每一個IP應(yīng)該做什么。在營銷“C位”這條路上，沒有永遠的“C位”，只有永遠向“C位”靠近、前行的路，我們一直在走。

字節(jié)跳動營銷中心總經(jīng)理陳都燁為我們帶來了《短視頻時代的營銷新領(lǐng)域》的精彩分享。一路的演變，包括視頻一路的演變，不僅僅是從大屏到小屏的變化，和從中心化分發(fā)到去中心化分發(fā)的變化，我們看到的是在兩端發(fā)生的變化：第一端是消費者們（用戶端），消費視頻的門檻變得非常低，第二端是創(chuàng)作者端（內(nèi)容生產(chǎn)端），生產(chǎn)門檻變得非常低。在這樣的背景下，抖音“智能短視頻營銷”逐漸釋放巨大營銷價值，豎屏原生視頻流已成為短視頻營銷的下半場。從用戶獲取到用戶經(jīng)營，期待與更多美好品牌共創(chuàng)共享。

江小白首席顧問小白哥葉明講述了《傳統(tǒng)企業(yè)如何與當下年輕人做朋友》。品牌方應(yīng)該思考的是如何成為優(yōu)秀的導(dǎo)演，而不是主演。我們只有成為一個優(yōu)秀的導(dǎo)演，每一個用戶在我們的平臺上成為主演的時候，這個時候我們的產(chǎn)品才是優(yōu)秀的，而不是我們的產(chǎn)品有多牛。

嗶哩嗶哩廣告營銷部總經(jīng)理王旭現(xiàn)場分享了《觸發(fā)年輕人共鳴》的精彩內(nèi)容。我們?nèi)ト魏我粋€國家旅游，首先要過語言關(guān)，做營銷也是，要和年輕人產(chǎn)生共鳴，和他們玩在一起，首先要過的也是年輕人的語言關(guān)。

新潮傳媒集團創(chuàng)始人、董事長張繼學(xué)講述了《信息分發(fā)的新場景》，他認為：新零售的新流量在哪里？車聯(lián)網(wǎng)的平臺。但車聯(lián)網(wǎng)流量和交易閉環(huán)應(yīng)該在5-10年后，而生活圈的流量會馬上爆發(fā)，5G和物聯(lián)網(wǎng)將會讓線下每一個載體數(shù)字化連上網(wǎng)，變成我們的載體，變成我們被動資訊的接收主體。

精碩科技集團行業(yè)創(chuàng)新副總裁王凱航、美團廣告平臺市場總經(jīng)理吳荻、百雀羚集團媒介總監(jiān)鐘家嫻、大地影院副總經(jīng)理丁曉云、蒙牛集團常溫品牌創(chuàng)新部負責(zé)人及蒙牛上海鮮語牧場有限公司負責(zé)人王靜波、它說創(chuàng)始人兼CEO李蓓貝共話《如何打贏場景大戰(zhàn)？》

精碩科技集團行業(yè)創(chuàng)新副總裁王凱航：場景營銷不是新的名詞，但是隨著應(yīng)用的改變和發(fā)展，賦予了新的意義。

美團廣告平臺市場總經(jīng)理吳荻：場景營銷發(fā)展的方向應(yīng)該是線上和線下結(jié)合的，這樣一體化的場景是目前場景營銷非常重要的發(fā)展趨勢。

大地影院副總經(jīng)理丁曉云：影院是一個自帶內(nèi)容的場景。我們更關(guān)注的是，在對的時間、對的地點、用對的語言和方式或者內(nèi)容、故事講給對的人聽，因為場景在整個大的營銷范疇里，已經(jīng)是具像化的營銷，是面向在這個場景下一群相似的人做的場景營銷。

蒙牛集團常溫品牌創(chuàng)新部負責(zé)人及蒙牛上海鮮語牧場有限公司負責(zé)人王靜波：整個購買決策的場景有一個極速的變化，任何的終端都有可能成為購買場景，任何可以觸達C端的廣告平臺或者流量平臺都可以成為下單的部分。

它說創(chuàng)始人兼CEO李蓓貝：AR和VR技術(shù)把流量的中心從平臺變到商品本身，通過AR，消費者和商品可以第一時間有非常直接的互動。

蒙牛集團常溫品牌創(chuàng)新部負責(zé)人及蒙牛上海鮮語牧場有限公司負責(zé)人王靜波現(xiàn)場分享了《分享經(jīng)濟下的創(chuàng)新零售與精準溝通》，他認為：整個購買環(huán)境和決策環(huán)境發(fā)生了很大變化，消費者的購買決策并不是在超市、電商等簡單的幾個場所產(chǎn)生的，而是受到社交平臺、線下體驗被觸達到。消費者自己本身也可變成消費商，消費商有四個特點：既是產(chǎn)品推廣者，也是購買者，同時是產(chǎn)品使用者和分享者。需要把消費者變成一種消費商時，會與你產(chǎn)生更強的聯(lián)絡(luò)度，還會幫你自帶很多流量。

微博廣告業(yè)務(wù)部客戶市場總經(jīng)理曹宇翔講述了《釋放營銷影響力》。AIPL營銷方式：A，AWARENESS不光是自己測量自己，微博開放性可以幫助更多視頻媒體、其它的網(wǎng)絡(luò)媒體測有效到達率。I，INTEREST，很多品牌在微博廣告投入同時做了調(diào)查；PURCHASE如何看待從微博內(nèi)容種草到電商拔草數(shù)據(jù)閉環(huán)的過程；LOYALTY聯(lián)合第三方構(gòu)建了大量的產(chǎn)品，幫助大家看到粉絲資產(chǎn)的積累，粉絲跟非粉絲之間的互動的差異，以及粉絲生命周期內(nèi)給品牌貢獻的價值。

吉野家市場部負責(zé)人張愛、紫珊營銷創(chuàng)始人張宇征于現(xiàn)場分享《吉野家-百年匠心始終如一》?，F(xiàn)在的顧客今天喜歡這個，明天就喜歡那個，如果品牌不能以最快速度和消費者達成共識，他們一定會拋棄我們。

我們提出概念“百年堅守匠心如一”，第一階段做了相應(yīng)的話題探討，用的是街拍的方式，跟更多年輕消費者互動。緊接著我們拍了第二部片子，跟年輕消費者溝通品牌的內(nèi)涵。后續(xù)通過不同的營銷手法和方式，在線上通過病毒營銷、品牌態(tài)度海報等跟消費者產(chǎn)生了更好的溝通跟互動。

知乎商業(yè)市場總經(jīng)理陳欣為大家?guī)砹恕吨R影響認知》的精彩分享。她認為：很多時候，一個內(nèi)容是發(fā)酵于知乎，擴散于媒體之后，最終影響到全網(wǎng)。知乎影響力和發(fā)酵能力很多時候是我們所無法預(yù)估的，我們希望在社交營銷的時候，起于知乎，而不止于知乎。商戰(zhàn)的本質(zhì)其實是影響認知，因為有了認知才有選擇，人心比流量更重要。

華潤三九市場部副總經(jīng)理楊軼為大家?guī)砹恕秲?nèi)容營銷-把握新時代的營銷脈搏》的精彩分享。內(nèi)容是品牌方和消費者需求的一個結(jié)合點，消費者使用媒體或者看媒體各種平臺的核心需求只有一個，就是希望看到內(nèi)容，而承載品牌主張的載體也只能是內(nèi)容，其實真正有效的內(nèi)容一定是第一要跟消費者關(guān)注點高度相關(guān)的內(nèi)容，其次要跟品牌要有相關(guān)性。這二者缺一不可。

騰訊視頻商業(yè)化總經(jīng)理王瑩為大家?guī)砹恕逗献?bull;擴列》，她認為：當我們看內(nèi)容的時候，除了去看投資的體量、制作團隊，更多還要更深層看一下節(jié)目，不管是劇還是綜藝、動漫，或者是另一個垂直品類，它背后的初心在哪，初心決定了節(jié)目本身影響力有多大。

百事公司大中華區(qū)飲料品類副總裁葉莉現(xiàn)場分享了《借力內(nèi)容營銷煥新年輕品牌》。內(nèi)容營銷方面有幾個準則：首先，所有內(nèi)容都要源自品牌價值，與品牌價值觀一致；其次，內(nèi)容里的產(chǎn)品和品牌必須有明確的角色；第三、品牌信息傳播必須通過平臺和文化圈層，最后擴大開去。最后，跟消費者每個接觸點都是非常關(guān)鍵的一個點，讓消費者在線上線下都能接觸到相關(guān)內(nèi)容。

群邑中國互動營銷董事總經(jīng)理宋文鋒、百事公司大中華區(qū)飲料品類副總裁葉莉、良品鋪子集團品牌中心內(nèi)容總監(jiān)黎明、雄孩子傳媒CEO藥軍、罐頭視頻創(chuàng)始人&CEO劉婭楠共話《當我們說”年輕”的時候，我們到底在說什么？》

群邑中國互動營銷董事總經(jīng)理宋文鋒：寧可冒險，絕不平庸。冒險是有針對性的，還是要選擇精確的點，想跟哪些人說什么話，這些話對某一部分人足夠扎心，如果要扎透，形成圈子，輻射到一圈兩圈的人，這是可能的傳播邏輯。

百事公司大中華區(qū)飲料品類副總裁葉莉：百事的挑戰(zhàn)在于體系。很多大公司比較怕冒險，要跟年輕人溝通，打造比較出色的品牌，我們往往需要的是創(chuàng)新精神。而創(chuàng)新在于內(nèi)容、形式，和消費者溝通的很多方法，如果沒有這種創(chuàng)新很難不斷把自己品牌提升。所以在這個組織架構(gòu)里如何能夠打破這種比較保守的勢力，我們就要想盡辦法。慢慢通過成功，也可以加強創(chuàng)新方面的可能性。

良品鋪子集團品牌中心內(nèi)容總監(jiān)黎明：良品鋪子對于年輕化的動作主要還是從場景化營銷開始，歸根到底還是在于用戶，我們首先研究用戶心里到底想什么，研究某個年齡階段這些用戶喜歡什么樣的顏色，他更喜歡什么樣的口味，他更喜歡吃什么類型的食品。

雄孩子傳媒CEO藥軍：網(wǎng)上內(nèi)容的年輕化跟品牌內(nèi)容年輕化有點不同，但是有一點是一致的，怎么打到年輕人心里。選題方面，年輕化的選題，要能夠觸達某一個焦慮或者欲望的痛點，選題精確才能觸達。在制作上面要回到創(chuàng)新的部分，每件事、每個內(nèi)容都得新，關(guān)鍵一點很重要的是開源或者參與感或者互動。

罐頭視頻創(chuàng)始人&CEO劉婭楠：內(nèi)容能不能永遠跑在最前面，永遠跟最年輕的人在一起，這是對內(nèi)容團隊最大的挑戰(zhàn)，也是公司最大的價值。我們團隊一直是做互聯(lián)網(wǎng)出身，到今天，網(wǎng)感是最重要的，無論是90后、95后、00后。跟很多營銷公司是一樣的，最核心還是創(chuàng)新能力。