中國(guó)服裝市場(chǎng)在過去的幾十年中一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)，如今規(guī)模已超過3000億美元。龐大的市場(chǎng)規(guī)模，使服裝產(chǎn)業(yè)成為了吸引眾多品牌爭(zhēng)相拼搶的高地。與此同時(shí)，國(guó)際品牌不斷從國(guó)內(nèi)品牌手中搶奪市場(chǎng)份額，在中國(guó)的前60大服裝品牌中，本土品牌所占的市場(chǎng)份額從2011年的64%降至2016年的59%。在新商業(yè)背景下，如何轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，成為眾多國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，國(guó)內(nèi)的服裝服飾企業(yè)紛紛嘗試創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。其中，將在2017’上海國(guó)際商業(yè)年會(huì)上亮相的森馬服飾(002563)算是近年來國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)逆勢(shì)創(chuàng)新獲得新發(fā)展的典型案例。這家起步于浙江的服裝企業(yè)2016年度已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入107.03億元，較上年同期增長(zhǎng)13.21%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18.56億元，較上年同期增長(zhǎng)3.37%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14.03億元，較上年同期增長(zhǎng)4.51%。

這一系列精彩的數(shù)據(jù)是在行業(yè)整體面臨挑戰(zhàn)的背景下取得的。從數(shù)據(jù)來看，2017年上半年紡織服裝零售數(shù)據(jù)雖然向好，但是眾多服裝企業(yè)依然存在高庫(kù)存威脅。曾經(jīng)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)服飾品牌都遭受著門店銷售額和利潤(rùn)率下降等嚴(yán)峻考驗(yàn)，庫(kù)存量不斷累積、營(yíng)業(yè)額下降、租金上升、勞動(dòng)成本增加等因素都促使市場(chǎng)巨頭接二連三地關(guān)店。

森馬相關(guān)負(fù)責(zé)人士介紹，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)森馬一直有清晰的品牌策略，包括聘請(qǐng)國(guó)際一流的服裝咨詢機(jī)構(gòu)專門提供國(guó)際休閑服裝潮流資訊，形成SEMIR的時(shí)尚化與國(guó)際化的設(shè)計(jì)風(fēng)格，同時(shí)始終保持產(chǎn)品較低的加價(jià)率，確保產(chǎn)品的性價(jià)比。

此外，在渠道升級(jí)方面，近年森馬也進(jìn)行了突破性的嘗試，在原有超一線與一線城市市場(chǎng)之外積極拓展省會(huì)城市和二線城市購(gòu)物中心。

2017年，隨著線上品牌所占的市場(chǎng)份額不斷加大，服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加復(fù)雜化和白熱化。森馬全面啟動(dòng)了品牌升級(jí)戰(zhàn)略，其核心是以全新門店形象及產(chǎn)品線面對(duì)消費(fèi)者與合作伙伴，顛覆以往20年來傳統(tǒng)街鋪的既有印象。

森馬市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人表示，森馬一向保持著低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，始終堅(jiān)持先做事再傳播，就目前的品牌升級(jí)來說，森馬已經(jīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)和服務(wù)升級(jí)等方面做了大量充分的準(zhǔn)備，才決定將品牌升級(jí)之后的全套方案于8月底的上海國(guó)際商業(yè)年會(huì)上向購(gòu)物中心、代理商和消費(fèi)者進(jìn)行全面展示。作為一家國(guó)產(chǎn)服飾龍頭企業(yè)，森馬在眼下復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何轉(zhuǎn)換思路殺出重圍，此次商業(yè)年會(huì)上的展示將會(huì)給出答案。