從巴菲特到蓋茨，從馬云到馬化騰，當(dāng)國(guó)內(nèi)外的商界大佬不約而同地落實(shí)他們的公益追求，踐行“無責(zé)任不公益”的時(shí)候，中國(guó)車企也開始以公益活動(dòng)，傳遞企業(yè)社會(huì)責(zé)任。作為中國(guó)汽車企業(yè)第一個(gè)實(shí)體公益項(xiàng)目，“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”已經(jīng)在大家的期盼和注視中，在所有工作人員兢兢業(yè)業(yè)的付出中，走過了相當(dāng)充實(shí)的四個(gè)年頭。四年來，寶貝之家共收治1000余名孩子，其中成功救助的達(dá)到968名，成績(jī)斐然。2016年12月，一汽-大眾奧迪憑借寶貝之家項(xiàng)目，在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》舉辦的“中國(guó)獵車榜”評(píng)選中獲得“2016年最具社會(huì)責(zé)任品牌”獎(jiǎng)項(xiàng)。

創(chuàng)新公益形式 打造成功藍(lán)本

2012年，一汽-大眾奧迪經(jīng)過研究調(diào)查了解到，很多社會(huì)福利機(jī)構(gòu)都在關(guān)注孤兒，但是病患孤兒（即孤兒里的“病患兒童”）是很多機(jī)構(gòu)無法救助的，因?yàn)樗麄兊闹委燄B(yǎng)護(hù)需要大量的資金和醫(yī)療資源。因此，一汽-大眾奧迪與愛佑慈善基金會(huì)商議確定了救助病患孤兒這個(gè)群體，并且深入開展下來。

2012年，一汽-大眾奧迪與愛佑慈善基金會(huì)結(jié)成“高級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴”，合作開展“愛佑新生”公益項(xiàng)目，并在上海成立“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”，雙方以戰(zhàn)略合作的方式，依托現(xiàn)有定點(diǎn)醫(yī)院上海兒童醫(yī)學(xué)中心的深度支持，整合多方優(yōu)質(zhì)資源對(duì)病患孤兒進(jìn)行平臺(tái)化救助。一汽-大眾奧迪每年投入1000萬元人民幣，用于病患孤兒的治療與養(yǎng)護(hù)，以及寶貝之家的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”現(xiàn)有建筑面積約1100平米，設(shè)有兒童房20間、床位80張，全部干凈整潔，并裝飾得溫馨而富有童趣。這里還輔助建設(shè)有24小時(shí)監(jiān)控室、兒童活動(dòng)中心、2間特護(hù)室、食品料理間等功能區(qū)域，保證給孩子們提供最新鮮且營(yíng)養(yǎng)均衡的飲食。機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)后，年救助、養(yǎng)護(hù)各類病患孤兒可達(dá)250名。

“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”是國(guó)內(nèi)首家由愛心企業(yè)聯(lián)手基金會(huì)，并與民間公益組織共同建立的病患孤兒醫(yī)療養(yǎng)護(hù)中心。一汽-大眾奧迪作為發(fā)起方之一，不僅在資金上提供支持，還在項(xiàng)目的踐行中實(shí)現(xiàn)了公益慈善領(lǐng)域的多項(xiàng)創(chuàng)新，例如：借助企業(yè)影響力擴(kuò)大寶貝之家的志愿者隊(duì)伍，帶動(dòng)全社會(huì)關(guān)注病患孤兒群體，通過企業(yè)的營(yíng)銷平臺(tái)擴(kuò)大寶貝之家的影響力，讓更多的社會(huì)組織了解這種創(chuàng)新公益模式等。

四年來，一汽-大眾奧迪共為寶貝之家舉辦了四次周年紀(jì)念活動(dòng)，19次不同形式的開放日活動(dòng)，包括公眾開放日、媒體開放日、員工開放日等，邀請(qǐng)奧迪英杰匯成員、奧迪用戶、全國(guó)媒體、奧迪經(jīng)銷商及長(zhǎng)春、成都、佛山三地員工以志愿者身份參與，將更多的關(guān)愛和力量傳遞給病患孤兒。

同時(shí)，寶貝之家也為社會(huì)愛心人士提供了一個(gè)開放式的公益平臺(tái)，四年多來（截至2016年10月31日），在一汽-大眾奧迪和愛佑慈善基金會(huì)的推動(dòng)下，共有6000多人次參與寶貝之家孩子的醫(yī)療陪護(hù)，665 人次參與義賣活動(dòng)，超過兩萬名中外志愿者參與到寶貝之家的日常陪伴及各種活動(dòng)中來。

“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”開創(chuàng)了將福利機(jī)構(gòu)、政府職能部門、醫(yī)院、企業(yè)、民間公益組織多方資源匯集于一體的新型合作模式。這種“跨界合作、多方共贏”的模式，為更多企業(yè)投身兒童與青少年公益事業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。繼愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家后，又有14家兒童養(yǎng)護(hù)中心相繼成立。

踐行社會(huì)責(zé)任 助力公益發(fā)展

多年來，關(guān)愛兒童與青少年成長(zhǎng)一直是一汽-大眾奧迪企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系的重要組成部分。而社會(huì)責(zé)任是一汽-大眾奧迪一直以來發(fā)展的重心。作為第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)的高檔汽車品牌，一汽-大眾奧迪在二十多年的發(fā)展中已經(jīng)將自身成長(zhǎng)與中國(guó)汽車工業(yè)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)和自然環(huán)境的發(fā)展緊密地聯(lián)系在了一起，并在這一過程中形成了一套清晰的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系——“一汽-大眾奧迪CSR+戰(zhàn)略”。

“一汽-大眾奧迪CSR+戰(zhàn)略”包含企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)三個(gè)層面，它通過企業(yè)自身的良性發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，并以此為基礎(chǔ)，長(zhǎng)期可持續(xù)地貢獻(xiàn)于社會(huì)。

一汽-大眾奧迪在完成基本責(zé)任的同時(shí)，也希望通過社會(huì)公益項(xiàng)目來更多地回饋社會(huì)，而這正是“CSR+戰(zhàn)略”中“+”所代表的含義。一汽-大眾奧迪對(duì)于公益項(xiàng)目也有著明確的標(biāo)準(zhǔn)和原則——持之以恒、一絲不茍、行之有效。經(jīng)過多年努力，一汽-大眾奧迪的眾多公益項(xiàng)目已經(jīng)在環(huán)保、文化藝術(shù)、青少年足球、冬季運(yùn)動(dòng)等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮出積極、正面的作用。

未來，一汽-大眾奧迪將繼續(xù)把社會(huì)責(zé)任作為發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)更多社會(huì)力量投入公益事業(yè)，助力中國(guó)公益事業(yè)不斷向前發(fā)展。