每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 謝振宇    

◎每經(jīng)記者 謝振宇

在風投領域深耕了20多年，賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱被業(yè)界稱為“創(chuàng)投教父”，他率領的賽富投資在中國已投了300多個項目，目前管理資金總額達400億元。

“現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代。”6月26日，閻焱站在2016中國·成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會——股權投資交易會的會議上，再次拋出了這一觀點。

目前，國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情正一浪高過一浪。閻焱認為，當前是創(chuàng)業(yè)最好時代，首先因為政策環(huán)境好，“從中央到地方政府，都是拿真金白銀支持創(chuàng)業(yè)”；其次，社會資金多，對好的項目也追捧；三是互聯(lián)網(wǎng)已讓創(chuàng)業(yè)的啟動成本大幅降低。

談及未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大趨勢，閻焱還“搬”出了任正非曾說的，華為領跑行業(yè)“攻入無人區(qū)”的話來說明“未來10年中國更需要‘從0到1’的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，而不是單純地抄襲國外模式，過去copy式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)（從1到N）已再難有藍海。”

26日會后，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了閻焱，他談了他的一些投資邏輯，以及他對目前國內(nèi)掀起機器人、VR等投資熱的看法。

談成都雙創(chuàng)印象 成都最適合做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地

NBD：您在2016創(chuàng)交會股權投資交易會上提出，成都未來可以打造創(chuàng)投基金基地。這3天參與2016創(chuàng)交會下來，您對成都雙創(chuàng)的印象怎么樣？

閻焱：我認為創(chuàng)業(yè)最重要的還是做“從0到1”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，過去幾十年，中國主要是做“copy cat”，抄國外的模式。但當市場變成紅海的時候，能抄的東西就不多了，因為能抄的都抄過了。

這些年來，什么東西火，大家就去做什么。比如2015年最火的是P2P、O2O，結果到了下半年，一大片企業(yè)就死掉了。過去搞創(chuàng)業(yè)是必提P2P，但到現(xiàn)在你提P2P，投資者恨不得門都不讓你進。

做“從0到1”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，要耐得住寂寞。中國有句老話叫“少不入川”，因為四川成都這個地方比較安逸，人們來了也不太想走。從這個角度來說，成都在所有城市之間，是最適合做“從0到1”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，因為創(chuàng)業(yè)者可以靜得下來。所以我也建議成都打造一個創(chuàng)投基金基地，成都本身也有很多優(yōu)勢。

NBD：包括成都在內(nèi)的國內(nèi)城市，政府應如何去吸引更多的投資機構進來，支持地方的發(fā)展？

閻焱：第一，成都需要不亞于沿海城市的政策，比如北京中關村、上海浦東和深圳前海。如果能夠爭取到跟沿海城市一樣的政策，對成都就很有利。對于風投基金來說，稅收政策的差距帶來的影響是巨大的，而且稅收影響的不僅是幾家企業(yè)，而是數(shù)百家甚至更多企業(yè)，這對投資機構來說是一個重要的因素；第二，成都完全可以建一座基金大樓，周圍配套好如餐館等基礎設施。

總之，一是政府把服務做好，二是政府減少審批流程。實際上，目前中國是全世界投資最多的地方，如果政府把批文和審批地點放在一個地方，就能大大減少企業(yè)的運營成本。

談資本創(chuàng)新力量 基金是最有效率的存在

NBD：本次2016創(chuàng)交會有一場活動是“創(chuàng)新資本·資本創(chuàng)新論壇”，您怎么看“創(chuàng)新資本”這個概念？您如何評價風險投資對社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推動作用？

閻焱：如果你看一下人類歷史（就會發(fā)現(xiàn)），能把科學技術轉化為生產(chǎn)力，最有效的手段就是風險投資。很多人受一本書影響很大，叫《門口的野蠻人》。但基金的存在不僅僅是賺錢，它是提高資項目運行和企業(yè)發(fā)展最有效率的存在?，F(xiàn)在有很多所謂的“資本大鱷”，正是這些大鱷，這些基金的存在，才能使創(chuàng)業(yè)項目和企業(yè)發(fā)展運轉得更好、更有效率。從長期來看，基金的介入比政府干預有效得多。

NBD：那如何讓政府資金和社會資金對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更好支持？

閻焱：錢如果能真正用于市場和技術創(chuàng)新上，是一個非常好的事。在中國目前的條件下，我倒不是擔憂創(chuàng)新資本太多。我擔憂的是政府主導下成立資金的未來流向，有一種可能是它會最終流向效率不高的國企。政府不能既做運動員，又做裁判員。所以，如何讓這些錢流到最有活力、最有效率的民企里面，是非常重要的問題。

談成功創(chuàng)業(yè)關鍵 目標市場要足夠大

NBD：為什么講故事會成為當下融資談判一種很重要的手段，難道投資不應該是一件理性和冰冷的事情嗎？

閻焱：這是個好問題。我想任何年代，講故事都是管用的。什么是故事？說好聽一點，就是夢想。故事是講過去的事，夢想是講未來的事?，F(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)年代，有一個特點是，你講了很多故事，但這些故事很難用過去經(jīng)驗來證偽。尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)年代，你沒有那么多的歷史數(shù)據(jù)來證偽，難以證明項目的可行性有多大。因此在這個年代，忽悠可能會管用，靠講故事能要到錢。

NBD：當下很多新興產(chǎn)業(yè)很火，比如VR、3D打印。哪些領域是您在投資時，可能會優(yōu)先考慮和選擇的？

閻焱：在投資領域，我們往往并不是事先設定一個領域。比如大家現(xiàn)在都在說的VR、機器人，倒未必是我們看好的東西。我們期待機器人、VR等未來能帶給我們社會革命性的升級，但目前還沒有發(fā)生。

有幾個領域是我們較為看好的，比如說大健康，關于人類疾病的控制和壽命延長。若誰現(xiàn)在發(fā)明一個針劑，一打就年輕30歲，那肯定有巨大市場。

很多時候，投資者不是領導者，而是追隨者。我們是FOLLOWER，科學家們是真正的突破者。我們賽富基金的投資，更多是資產(chǎn)配置。因為基金總量太大，我們基金80%的錢投在晚期的項目。其中，30%在醫(yī)療健康行業(yè)，10%新能源新材料，60%在IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們投資時，不會特意去選取某些領域，不會特意去抓。

NBD：剛剛您說了，創(chuàng)業(yè)公司成功的關鍵之一是要有“長長的雪道”，能否解釋一下這個概念？

閻焱：“長長的雪道”其實很簡單，有一個術語要做“addressable market”，就是目標市場。比如當年江南春做了分眾傳媒，外界紛紛效仿，有人來找我說，他要在所有的剃頭店上都放一個電視屏，最逗的是有個人找我說，他要在所有的廁所蹲缸里放一個（電視屏）。當然最后我們沒有投?？梢韵胂螅麄兊?ldquo;addressable market”非常小。所以，我們在創(chuàng)業(yè)的時候一定要想，你的市場有多大。通常情況下，如果你的市場太小，是不太容易成功的。

（實習生陳耀霖對本文亦有貢獻）